שבוע המצוינות בטבע: הנשים שמובילות את הצמיחה

בראש העשייה של טבע עומדות נשים מצוינות שמובילות חדשנות, מדע ופיתוח לאורך כל שרשרת הפעילות, נשים שלקחו חלק בנתוני הצמיחה המרשימים של טבע. 

במסגרת אסטרטגיית הצמיחה של החברה "חוזרים לנתיב של צמיחה" (Pivot to Growth), טבע ממשיכה להתפתח ולחזק את צבר המוצרים האינובטיביים שלה, עם דגש על תרופות חדשניות ובעלות ערך קליני אמיתי למטופלים. טבע נשענת על שילוב של מנועי צמיחה אינובטיביים, חיזוק החדשנות, שמירה על ההובלה בגנריקה ובביוסימילרס ומיקוד עסקי שמנתב משאבים למקומות המשמעותיים ביותר.
לינק למידע נוסף על אסטרטגיית הצמיחה של טבע.

בסופו של דבר, הכול מתרחש בזכות מצוינות יומיומית של אנשים וצוותים בשטח, מהמחקר והפיתוח, דרך הייצור, שרשרת האספקה והמפגש עם המטופלים.

הכירו את המדעניות המבריקות שלנו: נשים שמובילות את קו החזית של המצוינות והחדשנות בטבע, והופכות את אסטרטגיית "חוזרים לנתיב של צמיחה" לעבודה יומיומית שמקדמת את טבע ותורמת למטופלים ברחבי העולם.

מרים קמיניצקי — חדשנות בבטיחות תרופות 

שם: מרים קמיניצקי

תפקיד: מנהלת צוות של חדשנות וניהול פרויקטים במחלקת ה‑PV (Pharmacovigilance), העוסקת בבטיחות מטופלים ותרופות

אתר: אביק, נתניה

ותק בטבע: 11 וחצי שנים

ספרי על העבודה שלך בכמה מילים

אני והצוות שלי עוסקים בזיהוי הזדמנויות לייעול, שדרוג והפיכת תהליכים למהירים ויעילים יותר – תמיד בצורה בטוחה, בתוך מחלקת ה‑PV ובממשקים עם יחידות נוספות בטבע. מחלקת ה‑PV (Pharmacovigilance) אחראית על בטיחות המטופלים של טבע על ידי איסוף ואנאליזה של דיווחי תופעות לוואי .

העבודה שלנו מאפשרת לתת מענה טכנולוגי לעבודה הידנית ולפנות את עובדי המחלקה להתמקד בבטיחות המטופלים שלנו. בנוסף, אוטומציית התהליכים מאפשרת לשפר את איכות הדאטה המבוסס על דיווחי תופעות לוואי, כדי שנוכל לבצע אנליזות מדויקות יותר ולתמוך טוב יותר במטופלים ובבניית תהליכים שמבטיחים עמידה מלאה בדרישות הרגולטוריות המשתנות בתחום.

אילו אתגרים מציב התפקיד שלך?

אחד האתגרים המרכזיים בעבודה שלנו הוא הרגולציה: אנחנו פועלים תחת עין רגולטורית מאוד בוחנת, ולכן כל חדשנות שאנחנו מכניסים חייבת לעמוד באופן מלא בדרישות המחמירות, שלעתים מצמצמות את מרחב הפעולה. במצבים רבים הטכנולוגיה, ובפרט כלים כמו AI, מתקדמים מהר יותר מהרגולציה, ואנחנו משמשים "שומרי הסף" – אלו שצריכים לוודא שהשימוש בכלים החדשים נעשה באחריות ותוך שמירה על פרטיות ובטיחות.

אתגר נוסף הוא רגישות המידע שבו אנחנו מטפלים: הדאטה שלנו מבוססת על דיווחים אישיים על תופעות לוואי, ולכן אנחנו מחויבים לבחור בקפידה את הכלים והטכנולוגיות שבהם נשתמש, ולעבוד תמיד לפי הנחיות רגולציה ותקני PV מחמירים, כדי להבטיח את רמת ההגנה הגבוהה ביותר על המידע.

איך התפקיד שלך מחובר לאסטרטגיית "חוזרים לנתיב של צמיחה" ולהפיכת טבע לחברת ביופארמה גלובלית מובילה?

בעקבות החזרה לצמיחה, אנחנו פועלים כדי שדברים ייעשו מהר ויעיל יותר, תוך שמירה על איכות הדאטה והנהלים. כאשר העבודה שלנו ב‑PV יעילה יותר, אנו יכולים לפנות יותר זמן לתמיכה בניסויים הקליניים ובכך לתרום לצמיחה של טבע.

איפה מצוינות וחדשנות באות לידי ביטוי בעבודה שלך?

אנחנו מובילי דרך בטבע בפרויקטים של AI וטכנולוגיות שונות, ומראים שחדשנות היא דבר טוב – לא רק בתיאוריה אלא גם בעשייה. אנחנו מפחיתים את החשש מהכלים החדשים, מלמדים את אנשי המחלקה להשתמש בהם בביטחון, ומשתפים את הפתרונות שפיתחנו עם מחלקות אחרות – וגם לומדים מהפתרונות שהן יישמו.

ובאופן אישי, מהי מצוינות בשבילך?

אנחנו נמצאים בעיניי בנקודת מפנה בכל מה שקשור לחדשנות ומצוינות – בעולם בכלל ובטבע בפרט. עבורי, מצוינות היא ההזדמנות להיות במקום שמאפשר לי להשפיע, לקדם ולתרום משמעותית גם לטבע וגם לתחום של בטיחות מטופלים. זה מרגש להשתמש בכלים של המחר כבר היום.

ד"ר צפרה רודניק – מחקר פארמקו-קינטיים וצמצמום ניסויים בבע"ח

שם: ד"ר צפרה רודניק

תפקיד: מנהלת פרויקטים של DMPK – ניסויים פארמקו-קינטיים במחלקה הנון-קלינית

אתר: אביק, נתניה

ותק בטבע: 5 שנים

ספרי על העבודה שלך בכמה מילים

ניסויים פארמקו-קינטיים בוחנים איך התרופה נספגת בגוף, מתפזרת בו, עוברת מטבוליזם ומופרשת – כלומר, מה הגוף עושה לתרופה. אנחנו חוקרים את החשיפה והתנהגות התרופה בגוף ומנסים להבין, מהניסויים הנון-קליניים בבעלי חיים, איך היא צפויה להתנהג בבני אדם. אנחנו מהווים שלב ביניים בין הפיתוח ליישום: מכינים את המעבר מניסויים בבעלי חיים לניסויים בבני אדם, ותומכים גם בשלב הקליני עצמו, בין היתר באמצעות ביצוע אנליזות עבור הצוותים הקליניים.

אילו אתגרים מציב התפקיד שלך?

אחד האתגרים המרכזיים בתחום הוא העבודה הנרחבת עם מודלים בבעלי חיים, הכוללת איסוף דגימות דם ומהווה אתגר מדעי לצד אחריות אתית משמעותית. אתגר זה מחייב אותנו לבחון באופן מתמיד כיצד ניתן לצמצם את היקף השימוש בבעלי חיים, להפחית את מספר הדגימות ורמת הפולשנות – מבלי להתפשר על איכות, דיוק ואמינות הנתונים.

ב‑ DMPK (Drug Metabolism PharmacoKinetic) ובנון‑קליניקה אימצנו גישה יזומה שמקדמת פיתוח ויישום של שיטות חדשניות להפחתה, ייעול ולעיתים גם החלפה של שימוש בבעלי חיים. גישה זו משתלבת עם היוזמות האחרונות שמקדמים ה‑FDA וה‑EMA המעודדות חדשנות ושיטות מתקדמות בתחום. בשנתיים האחרונות התמקדתי בהובלת ופיתוח פתרונות כאלה בתחום שלי, מתוך מחויבות לשילוב בין מדע איכותי, אחריות אתית וקידום התחום.

איך התפקיד שלך מחובר לאסטרטגיית "חוזרים לנתיב של צמיחה" ולהפיכת טבע לחברת ביופארמה גלובלית מובילה?

אחד הפרויקטים שאני מובילה, ביחד עם ד"ר ערן ניר, נקרא מיקרו-סאמפלינג – שזכה במקום הראשון בתחרות ה‑Start‑up Innovation בתוך ה‑R&D. השיטה מאפשרת לקחת כמויות מזעריות של דם ולבצע מהן ביו‑אנליזה, כך שניתן, למשל, להחליף ניסוי שדורש פרופיל PK עם כ‑60 עכברים בניסוי שבו משתתפים 3-4 עכברים בלבד. זה חוסך בעלויות, מפחית משמעותית את מספר בעלי החיים, מפחית את הסבל לחיה ומספק מידע אמין יותר. השיטה, שמוכרת בספרות בעיקר למולקולות קטנות, מפותחת אצלנו גם לנוגדנים, יחד עם צוות רב‑תחומי מפרמקולוגיה נון‑קלינית ו‑GBT, במטרה להרחיב את היישום שלה לפרויקטים נוספים ואף לניסויים בבני אדם.

במקביל, אני גם מובילה פרויקט ביחד עם ד"ר דריה צבירקון, שנועד להחליף חלק מהניסויים בבעלי חיים ב-'איבר על שבב' – פלטפורמה המשלבת מודל של מעי וכבד, שמדמה מתן אוראלי של תרופה ובוחנת את הספיגה שלה בגוף. כך אפשר להבין טוב יותר את התנהגות התרופה בבני אדם, לבדוק האם היא מתאימה למתן אוראלי ואילו מינונים נדרשים, ובמקביל לצמצם בעתיד את הניסויים בבעלי חיים. שני הפרויקטים הללו מחזקים את החדשנות והמצוינות המדעית שלנו, מייעלים את פיתוח התרופות ותומכים באופן ישיר באסטרטגיית הצמיחה של טבע.

איפה מצוינות וחדשנות באות לידי ביטוי בעבודה שלך?

מצוינות וחדשנות בעבודה שלי מתבטאות בחיפוש מתמיד אחר דרכים חכמות יותר לבצע את אותם ניסויים עם פחות בעלי חיים ועם דאטה מדויקת יותר. הפרויקטים שאני מובילה, מאפשרים לנו לצמצם את מספר החיות, לחזק את הדיוק המדעי ולהתקרב יותר להתנהגות של התרופה בבני אדם – וזה בעיניי לב העשייה החדשנית ב‑DMPK.

ובאופן אישי, מהי מצוינות בשבילך?

אני גאה לקחת חלק בפרויקטים שמפחיתים את השימוש בבעלי חיים ומשפרים את איכות הניסויים, ולהרגיש שהעבודה שלי ממקמת את טבע כחלק מהמגמה העולמית הזו.

ד"ר לאורה רבינוביץ-גילת – פיתוח קליני ראשוני

שם: ד"ר לאורה רבינוביץ-גילת

תפקיד: מנהלת קבוצה לפיתוח קליני ראשוני

אתר: אביק, נתניה

ותק בטבע: 18 שנים

ספרי על העבודה שלך בכמה מילים

פיתוח תרופות אינובטיביות (מולקולות חדשות) הוא תהליך מורכב וארוך, שמתחיל בניסויים קטנים ומתקדם לשלבים גדולים יותר, תוך שיתוף עבודה צמוד עם רשויות הבריאות ברחבי העולם. כדי להתקדם בו נכון, אנחנו כל הזמן מנתחים את המידע המדעי שמייצרים, שהוא הבסיס לצעד הבא. הקבוצה שאני מובילה אחראית על השלב הראשון של ניסויים בבני אדם, אלה שמלמדים אותנו מה הגוף עושה לתרופה ומה התרופה עושה לגוף. אנחנו מתכננים ומובילים את הניסויים, מנתחים את התוצאות ומסייעים להגדיר מי אוכלוסיית היעד המתאימה ומהו המינון הנכון של התרופה.

אילו אתגרים מציב התפקיד שלך?

ראשית, אנחנו צריכים כל הזמן לוודא שהתרופה נשארת בטוחה לשימוש החולים, גם במהלך הפיתוח וגם לאחר אישור. שימת דגש על בטיחות היא האתגר הגדול ביותר: אנחנו תמיד מקווים שהתרופות שלנו יעבדו ויביאו תועלת, אך לפני הכול חשוב לנו שלא יגרמו לנזק בזמן שאנחנו עוד לומדים אותן. שנית, קיים הצורך להתיישר עם הרבה רשויות ביחד, בעיקר ה‑FDA וה‑EMA וגם ממדינות אחרות. שלישית, חשוב לדעת להתמודד עם העובדה שרוב התרופות לבסוף לא מצליחות להגיע לרישום, מכל מני סיבות.

איך התפקיד שלך מחובר לאסטרטגיית "חוזרים לנתיב של צמיחה" ולהפיכת טבע לחברת ביופארמה גלובלית מובילה?

האסטרטגיה החדשה שבה טבע משקיעה במולקולות אינובטיביות מאפשרת לנו לתרום למספר גדול יותר של פרויקטים בשלבי הפיתוח הראשוניים. אך גם כשמדובר במולקולה בשלבי פיתוח מתקדמים או שכבר אושרה, עדיין נדרשים ניסויי שלב ראשון נוספים כדי לאפיין אותה טוב יותר – למשל להתאים מינונים לאוכלוסיות שונות, כמו ילדים, או לבדוק אם נכון לקחת אותה עם או בלי אוכל. כדי לעשות זאת, הקבוצה שלי מלווה את הפיתוח לאורך שלבים אלו ומשתמשת בכלים המתקדמים ביותר – מבדיקות שניתן לבצע מרחוק מהבית של המטופל ועד שיטות חישוב וניתוח חדשות – במטרה לדייק, לייעל ולשמור כל הזמן על בטיחות גבוהה, ולהפוך מידע שמצטבר לתובנות שמקצרות את הדרך מתרופה מבטיחה לטיפול נגיש למטופלים.

לצד זאת, חשוב לי לפתח גם מצוינות אנושית וארגונית: אני ממקימות קהילת הנשים של טבע בישראל – קהילה שבונה מרחב לשיתוף, לנטוורקינג ולהזדמנויות עבור נשים, מתוך אמונה שעבודת צוות ושיתוף מעלים את כולם למעלה ומאפשרים לתרבות של מצוינות להכות שורש בארגון.
למידע נוסף על קהילת הנשים של טבע - https://www.teva.co.il/news-and-media/latest-news/gender-equality-in-teva/

איפה מצוינות וחדשנות באות לידי ביטוי בעבודה שלך?

חשוב לי מאוד להכין את הדור הבא בתחום, ולכן הקבוצה שלי מגיעה כבר כמה שנים לאוניברסיטאות בארץ כדי לחשוף סטודנטים.ות למה שאנחנו עושים. בנוסף, כראש הקבוצה אני דואגת שננצל כלים של בינה מלאכותית בצורה יעילה ואחראית, ונשמור על מצוינות בעבודה היומיומית.

ובאופן אישי, מהי מצוינות בשבילך?

ברמה האישית, אני חושבת שאצל נשים הרבה פעמים המצוינות היא תוצר לוואי של התחושה שאנחנו לא מספיק טובות וצריכות להוכיח את עצמנו כל הזמן. חשוב לי להעביר את המסר לנשים אחרות: עצרו רגע, הכירו גם במה שכבר השגתן ותבינו שההכרה בהצלחות היא חלק בלתי נפרד ממצוינות.

טלי מולדובן – ניסויים קליניים גלובליים ופיתוח תרופה לטיפול במחלות מעי דלקתיות

שם: טלי מולדובן

תפקיד: מנהלת ניסויים קליניים גלובליים, תרופות חדשניות

אתר: אביק, נתניה

ותק בטבע: 12 שנים

ספרי על העבודה שלך בכמה מילים

אני משמשת כ‑Global Clinical Operations Manager, Innovative medicines במחלקת ה‑GCO הישראלית של טבע, בחטיבת המחקר והפיתוח. את דרכי בחברה התחלתי כמנהלת שרשרת אספקה קלינית, ובהמשך התקדמתי לתפקידי הנוכחי בניהול גלובלי של ניסויים קליניים.

התפקיד שלי מתמקד בניהול ובהוצאה לפועל של ניסויים קליניים בתרופות מקור – שלב שהינו על הנתיב הקריטי בפיתוח תרופה חדשנית, ונועד להוכיח את בטיחות ויעילות התרופה. ניסויים אלו מתקיימים באתרים קליניים רבים ברחבי העולם, בהתאם לפרוטוקול מדויק, וכוללים הובלה וניהול מטריציוני של צוותים גלובליים, עבודה צמודה עם שותפים חיצוניים, ניהול לוחות זמנים ושמירה מתמדת על בטיחות המשתתף, איכות הניסוי וציות לדרישות רגולטוריות. בתפקידי הקודם ניהלתי את אספקת התרופות לאתרים הקליניים, ובשנים האחרונות אני אחת המנהלות האופרטיביות של הניסויים הקליניים בפיתוח תרופת Duvakitug בפרוגרמת IBD, המיועדת לטיפול במחלות מעי דלקתיות כמו קרוהן וקוליטיס, שהיא אחת מתוכניות הפיתוח החשובות בטבע.

אילו אתגרים מציב התפקיד שלך?

התפקיד שלי מלווה באתגרים משמעותיים, הנובעים מהמורכבות הרבה של ניהול ניסויים קליניים בסביבה גלובלית ודינמית. העבודה דורשת איזון מתמיד בין גורמים רבים, פתרון בעיות בזמן אמת וקבלת החלטות. אחד הרגעים המאתגרים בתפקידי היה במהלך ניסויי ה‑ IBD כאשר נתקלנו בקשיים משמעותיים בגיוס מטופלים ובתפקוד נמוך של ה‑CRO – הגוף החיצוני שמוציא לפועל עבורנו את המחקר הקליני. התקבלה החלטה מורכבת להחליף את ה‑CRO מבלי לעצור את המחקר וללא הפרעה למטופלים. בגיבוי מלא של ההנהלה, ובשיתוף פעולה הדוק עם צוות הניסוי, הצלחנו לבצע את המהלך, לייצב את הפרויקט ואף להשלים את המחקר מוקדם מהמתוכנן ובכך לתרום לקיצור פוטנציאלי של הגעת התרופה לחולים בעתיד, ולטבע לעמוד ביעדיה העסקיים. זו דוגמה מובהקת למה שניתן להשיג עם נחישות, חשיבה יצירתית ומיקוד במטרה משותפת.

איך התפקיד שלך מחובר לאסטרטגיית "חוזרים לנתיב של צמיחה" ולהפיכת טבע לחברת ביופארמה גלובלית מובילה?

העבודה שלי ושל חבריי בקבוצת GCO תומכת באופן ישיר באסטרטגיית החברה, באמצעות הובלה של ביצוע איכותי ויעיל של ניסויים קליניים בפרוגרמות אסטרטגיות. הצלחת ניסויי ה‑IBD, ובמיוחד הובלת תהליך החלפת ה‑CRO וההתאוששות מפרויקט שנקלע לקשיים, אפשרו עמידה ביעדי גיוס ולוחות זמנים, והניחו תשתית להמשך פיתוח תרופת Duvakitug החדשנית – שכיום היא פרויקט משותף של טבע וחברת Sanofi.

איפה מצוינות וחדשנות באות לידי ביטוי בעבודה שלך?

הצלחת התפקיד נשענת על שילוב של ידע מעמיק בתהליכים, יכולת לראות את התמונה הרחבה, יצירתיות ובעיקר היכולת לחבר בין אנשים ולבנות שיתופי פעולה אפקטיביים בתוך הארגון ומחוצה לו. המצוינות והחדשנות באות לידי ביטוי בזיהוי מוקדם של אתגרים תפעוליים, ביוזמה של פתרונות יצירתיים ובהובלת שינוי בעת הצורך, גם תוך כדי תנועה. החדשנות מתבטאת גם בגמישות מחשבתית, בנכונות להתאים ולשפר את מודל העבודה, במטרה לאפשר התקדמות בפיתוח ולהביא את התרופה למטופלים בזמן הקצר ביותר, מבלי להתפשר על הסטנדרטים.

ובאופן אישי, מהי מצוינות בשבילך?

בעיניי, מצוינות היא מחויבות מתמשכת למקצועיות, לאיכות ולהשגת תוצאות, גם כשקשה. היא היכולת להוביל אנשים ולחבר ביניהם סביב מטרה משותפת, ולשמור על סטנדרטים מקצועיים ואתיים גבוהים מתוך ראייה רחבה של השפעת העבודה על המטופלים, הארגון והשותפים שלנו.

ד"ר אנה אלגרט – פיתוח קליני למחלות פסיכיאטריות 

שם: ד"ר אנה אלגרט

תפקיד: דירקטורית בכירה, ראשת תחום פסיכיאטריה, פיתוח קליני גלובלי

אתר: אביק, נתניה

ותק בטבע: 14 שנים

ספרי על העבודה שלך בכמה מילים

אני מובילה את האסטרטגיה הקלינית והמדעית של תחום הפסיכיאטריה בטבע – זהו תפקיד שמשלב חשיבה מדעית, עבודה עם רופאים וחוקרים מכל העולם, והובלה של תהליכים ארוכי טווח – מהרעיון הראשוני, דרך מחקרים קליניים גלובליים, ועד הגעה לטיפול מאושר וזמין למטופלים.

העבודה שלנו מתמקדת בפיתוח תרופות חדשניות למחלות פסיכיאטריות מורכבות - תחום שנוגע ישירות לחייהם של מיליוני אנשים ברחבי העולם. התפקיד שלי מחבר בין מדע, חדשנות ואנשים, עם מטרה אחת ברורה: להביא טיפולים משמעותיים ומשני חיים למטופלים.

אילו אתגרים מציב התפקיד שלך?

תחום הפסיכיאטריה הוא מאתגר במיוחד: מדובר במחלות מורכבות, לעיתים לא מובנות כל צורכן, עם צרכים טיפוליים משמעותיים ושרבים מהם עדיין לא מקבלים מענה מספק. האתגר הוא לקבל החלטות מדעיות וקליניות משמעותיות בתנאים של אי‑ודאות, תוך איזון בין חדשנות, בטיחות, רגולציה וקצב פיתוח – וכל זאת בסביבה גלובלית, רב‑תרבותית ורב‑תחומית. מעבר לכך, יש גם אחריות גדולה – הידיעה שהחלטות שאנחנו מקבלים היום ישפיעו מחר על חייהם של מטופלים.

איך התפקיד שלך מחובר לאסטרטגיית "חוזרים לנתיב של צמיחה" ולהפיכת טבע לחברת ביופארמה גלובלית מובילה?

באמצעות מיקוד בחדשנות, שימוש בכלים מתקדמים כמו מודלים חישוביים ו -AI, חשיבה אסטרטגית מוקדמת לאורך כל מחזור הפיתוח וסטנדרטים גבוהים של מצוינות מדעית – אנחנו מקצרים תהליכים, מעלים סיכויי הצלחה וממקדים מאמצים במוצרים בעלי ערך קליני אמיתי. כך אנו תורמים ישירות לבניית פורטפוליו חדשני, תחרותי וגלובלי, שמחזק את מעמדה של טבע כחברת ביופארמה מובילה.

איפה מצוינות וחדשנות באות לידי ביטוי בעבודה שלך?

מצוינות וחדשנות אינן סיסמאות – הן דרך עבודה. הן באות לידי ביטוי בתכנון ניסויים חכמים יותר, בשילוב מוקדם של קול המטופל, בגיוון אוכלוסיות במחקרים, ובחשיבה יצירתית מול אתגרים קליניים ורגולטוריים. בעיניי, חדשנות היא לא רק טכנולוגיה, היא גם תרבות ארגונית: האומץ לשאול שאלות, לאתגר מוסכמות, ולחפש דרכים טובות יותר לעשות את הדברים – למען המטופלים ולטובת החברה.

ובאופן אישי, מהי מצוינות בשבילך?

מצוינות היא בעיניי שילוב של מקצועיות, אחריות והשפעה. זו היכולת להציב רף גבוה – לעצמך ולצוות – ולפעול מתוך תחושת שליחות, סקרנות וענווה. והכי חשוב: מצוינות היא לא הישג אישי, אלא הצלחה משותפת של צוות מגויס, מגוון וחזק.

בהקשר הזה אני גאה במיוחד בצוות שאני מובילה: קבוצה של נשים – כולן רופאות וחוקרות מצטיינות – שמביאות שילוב של עומק מדעי, חשיבה ביקורתית ורגישות למטופל. אני מאמינה שמנהיגות נשית, מגוונת ושיתופית תורמת לקבלת החלטות טובות יותר, לחדשנות, ולתרבות ארגונית חזקה – וזה בא לידי ביטוי יום‑יום בעבודה שלנו.